창조적 통찰력을 요구하는 문제를 맞닥뜨린 상황에서 다양한 요인을 활용하면 깨달음의 순간을 경험할 확률을 높일 수 있다.
1. 재미있게 하라 사람들은 보통 행복감을 느끼고 웃을 때 창의적인 아이디어를 더 잘 낼 수 있다.
2. 틀을 버려라 고정관념의 틀을 벗어나서 생각하는 데 그치지 말고, 틀을 갖다버려라. 창의력은 체계와 금지가 없는 곳에서 자란다.
3. 기어를 바꿔라 몇 분 동안 한 문제와 씨름했다면, 잠시 휴식을 취하면서 노래 부르기나 운동과 같이 완전히 다른 종류의 활동을 하라.(그 활동이 더욱 우스꽝스럽게 느껴질수록 더욱 좋다.) 당신이 한 문제에만 전적으로 집중한다면, 해결책을 찾는 데 도움이 되는 두뇌 나머지 영역이 모두 차단되어 창의력을 방해할 수 있다.
4. 자신에게 귀를 기울여라 스스로의 감정을 면밀히 살피고 내적 지각에 주의를 기울여라. 이를 위한 이상적인 환경은 조용한 분위기다. 눈을 감는 것이 도움이 된다면 그렇게 하라. 유레카와 같은 통찰력은 개인의 두뇌에서 나온다. 당신이 다른 사람이 하는 일에 집중하고 있을 때는 이런 종류의 통찰력을 얻을 수 없다.
5. 입을 닫아라 말로 표현하기 전에 잠시 기다려라. 말은 분석적 문제해결에서 미미한 영향력을 지니지만, 창의적 문제해결에서는 당신에게 33필요한 직관에 대한 방해요소가 될 수 있다. 물론 당신의 영리한 아이디어는 언젠가 다른 사람과 공유되어야 하겠지만, 섣부른 이야기로 인해 당신뿐 아니라 동료들의 창의적인 아이디어가 탄생하지 못할 수 있다.
창의력을 저하시키는 다섯 가지 단순한 행동
여기 소개될 방법들에도 허점은 있겠지만, 당신의 팀에서 모든 창의적 아이디어를 원천봉쇄하고 싶다면, 통찰적인 돌파구의 가능성을 대폭줄이는 데 도움이 될 다음의 간단한 규칙들을 참고하라.
1. 전반적 사기를 저하시켜라 나쁜 소식, 누군가에 대한 지적, 심지어 장황한 연설 같은 방법으로 당신의 팀이 잘못된 첫걸음을 내딛게 하는 계기를 마련할 수 있다.
2. 스트레스를 많이 줘라 다행히 팀의 분위기가 좋지 않을 때는 팀원의 스트레스 정도도 높은 경우가 많다. 그러나 팀 분위기가 저하되었는데도 불구하고 팀원들이 긴장감을 느끼지는 않는다고 생각된다면, 그들에게 실패는 용납되지 않을 것임을 상기시키는 한편 불합리한 마감일정을 정해주는 방법으로 압박을 강화하라.
3. 엄격한 가이드라인을 따르라 꽉 짜인 체계 안에서 성가신 창조 욕구는 꼭꼭 숨어 나타나지 않을 것이다. 미리 각본을 준비하고 그것에만 집착하라.
4. 눈을 떼지 못하게 하라 회의 주제와 관련 없거나 재미있어 보이는 모든 물건을 회의실에서 깨끗이 치우고, 팀원들에게 한순간도 빼먹지 않고 주의를 집중시킬 것을 요구하라.
5. 혼돈과 언쟁을 장려하라 당신의 목표가 창조 욕구를 훼방하는 것일 경우 침묵은 금이라는 말은 틀린 이야기가 된다. 잦은 잡담을 장려하며 모든 사람이 자신의 의견을 큰소리로 말하게 하라.
